Cuando una noticia sobre publicidad alternativa es vista en los medios de comunicación tradicionales y en especial en los noticiarios, es porque lo que se ha hecho ha sido genuinamente, significativamente llamativo y de gran impacto para el público en general.  Este es el caso de la campaña recientemente realizada por Adidas con su “guerrilla marketing” de su fútbol vertical, nada más y nada menos que en Japón.

Los jugadores verticales participaron en partidos de 20 minutos que provocaron múltiples reacciones entre sus espectadores y provocaron "alta" visibilidad para Adidas. 

Indeleble hasta en tu próxima vida

Buenooooo?

Aspirina infantil...para sus problemillas

Diossssss...cómo serán las rechazadas 

y ahora.... 

un descansillo hasta el lunes 13/08/2007

Fuente Fotos: La Cocina Creativa 

 
En cuanto a creatividad, marketing y publicidad, la clave es seducir, enamorar el mercado y la fórmula es: diversión+ optimismo + reflexión= seducción.  El spot,  una buena muestra de ello.

La banca empieza a hablar un nuevo lenguaje en el diseño de sus oficinas. Conceptos como transparencia, flexibilidad, cercanía, innovación o dinamismo, antes impensables en el acartonado mundo financiero, están ocupando un papel central a la hora de concebir la relación con el cliente y el modelo de sucursal. En pocos años, los bancos han pasado de fortalezas donde se custodiaba efectivo, a convertirse en “tiendas financieras” que utilizan sus amplios escaparates para mostrar que los sueños pueden hacerse realidad.

“Entrar en una oficina bancaria era, hasta hace poco, una experiencia de lo más incómoda”, explica Daniel Álvarez, experto de la consultora Facilitec, que ha trabajado en el diseño de sucursales para varias entidades financieras. “Eran espacios lúgubres, con colas interminables y con el personal atrincherado tras un muro de granito y cristales blindados”.

La aparición de la banca online y la llegada de ING Direct obligaron a replantear el modelo de sucursal. La banca dejó de creer en la oficina y, aunque entre 1999 y 2005 se cerraron cerca de 4.000 agencias por la concentración del sector, apenas se iniciaron planes de expansión. Muchos vaticinaban que el tradicional canal de relación con el cliente había caducado. Ahora, las cosas han cambiado.